Analysis of Leadership Style and Organizational Culture that Affect Generation Z's Motivation and Job Retention in Jakarta

Ninawati Ninawati; Edison C. Sembiring

doi:10.55927/cjas.v3i11.94

Penulis

Ninawati Ninawati Universitas Sahid Jakarta
Edison C. Sembiring Universitas Sahid Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.55927/cjas.v3i11.94

Kata Kunci:

Leadership Style, Organizational Culture, Motivation, Generation Z Retention

Abstrak

The purpose of this study is to analyze leadership style and organizational culture that affect motivation and job retention of Generation Z in Jakarta. The problem of employee motivation and job retention in Indonesia is a major concern for many organizations, especially in facing the dynamics of the labor market that continues to grow and is increasingly competitive. The data collection method used is a quantitative method with survey research using a questionnaire instrument. The results of the study indicate that leadership style has a positive influence on the motivation and job retention of Generation Z employees in Jakarta to work > 3 years in the same company, this is in line with the first research objective. The results of the study also answer the second research objective, namely showing that transformational leadership style has a significant positive influence on the work motivation of Generation Z employees. In addition to leadership style, Clan Culture and Adhocracy Culture which collaborative and innovative organizational culture has a significant impact on improving motivation and work retention for Generation Z employees.

Referensi

Aan, K., & Triatna, C. (2005). Visionary Leadership Menuju Sekolah Efektif. PT. Bumi Aksara)

Admin. 01 Juli 2020. Tipe Kepemimpinan Laissez Faire, Tipe Kepemimpinan Pembelot. Diakses pada 19 Januari 2025, dari https://borobudurtraining.com/free-resources/124-tipe-kepemimpinan-laissez-faire-tipe-kepemimpinan-pembelot.html

Admin. 2022. The Deloitte Global Millennial Survey 2022: Milennials and Gen Zs hold the key to creating a “better normal”. Diakses pada 29 Januari 2025, dari https://www2.deloitte.com/id/en/pages/about-deloitte/articles/millennialsurvey.html

Afandi, Andrey et al. (2022). Peran Kepemimpinan Autentik dan Person-Job Fit terhadap Turnover Intention pada Karyawan Generasi Z. Jurnal Psikologi Teori dan Terapan, Volume 13 Nomor 3, 282-293.

Agustriyana, Darwis et al. (2024). Analisa Konsep Kepemimpinan dari Persepsi Gen-Z dalam Menentukan Role Model Kepemimpinan di Masa Mendatang. Jurnal Darma Agung, Volume 32 Nomor 1, 171-180. https://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/jurnaluda/article/view/4167

Arifin, Zaenal. (2014). Penelitian Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Astuti, Suri Dwi & Heryadi, Adi. (2023). Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Loyalitas Karyawan Generasi Z. Jurnal Ilmiah Psikomuda Connectedness, Volume 3 Nomor 2, 119-129.

Badan Pusat Statistik. (2025). Angkatan Kerja (AK) Menurut Golongan Umur.

Badan Pusat Statistik. (2025). Angkatan Kerja (AK) menurut Provinsi (orang).

Bass, Bernard M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. New Jersey: Mahwah

Bendix, R. (1977). Max Weber An Intellectual Portrait. London: University of California Press.

Billig, Michael. (2014). Kurt Lewin's Leadership Studies and His Legacy to Social Psychology: Is There Nothing as Practical as a Good Theory? Journal for The Theory of Social Behavior.

Burns, James MacGregor. (1978). E-Book: Leadership. New York: Harper & Row. https://archive.org/details/leadership1978burn/page/n9/mode/2up

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Personnel Psychology, 59, 755-757. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2006.00052_5.x

Creswell, J.W. (2012). e-Book Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage

David, Freedman, et all. (2007). e-Book Statistics. USA: Norton & Company.

Dolot, Anna. (2018). The Characteristic of Generation Z. e-Mentor Journal, Volume 2 Nomor 74, 44-50.

Djokosantoso, Dr Moeljono. (2005). Budaya Organisasi Dalam Tantangan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Farida. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Penempatan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Pabrik Keramik Di Mojosari, Jurnal Ilmu Manajemen, Vol 7, No. 2. https://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/ekonomi/article/view/11762

Giorgiov, Adrian. (2010). The Servant-Leadership Concepts of Robert K Greenleaf. Journal Perichoresis, Volume 8 Nomor 1, 99-114.

Handayaningrat, Soewarno. (1985). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Managemen. Cetakan Keenam. Jakarta: PT Gunung Agung.

Hardian, Verus & Hermawan, Eric. (2022). Gaya Kepemimpinan Transformatif untuk Gen Z. Jurnal Kendali Politeknik LP3I, Volume 1 Nomor 1, 32-38.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). "Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis." Journal of Applied Psychology, Volume 87 Nomor 2, 268–279. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.2.268

Haryono, Siswoyo. (2013). Teori Budaya Organisasi dan Kepemimpinan. Bekasi : PT Intermedia Personalia Utama

Hermawan, Eric & Ismail, Dingot Hamonangan. (2022). Buku Ajar Kepemimpinan Mengenal Konsep dan Gaya Kepemimpinan untuk Generasi Z di Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0. Jawa Tengah : Eureka Media Aksara

Hosnawati, H. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Etos Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Profita: Kajian IlmuAkuntansi, 4(3). https://journal.student.uny.ac.id/index.php/profita/article/view/5619

Hutahaean, Wendy Sepmady. (2021). Filsafat dan Teori Kepemimpinan. Malang: Ahlimedia Press

Jannah, Isnaini Nur Izzatul. (2025). Peningkatan Loyalitas Karyawan Generasi Z Melalui Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Pengembangan Karir. Jurnal UNS, Volume 1 Nomor 1, 22-34. https://digilib.uns.ac.id/dokumen/detail/115122/Peningkatan-Loyalitas-Karyawan-Generasi-Z-Melalui-Motivasi-Kerja-Budaya-Organisasi-dan-Pengembangan-Karir

Kansaki, Timori et al. (2021). Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z. ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, Volume 2 Nomor 2, 46-50. https://djournals.com/arbitrase/article/view/284

Kartini, Kartono. (2013). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal itu? Jakarta: PT Rajawali

Kending, Richard et al. (2022). Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Inovasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12 Nomor 2, 105-117.

https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jab/article/download/47635/42301

Kotter, John P dan James L. Heskett. (1998). Dampak Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja. Jakarta: PT Prenhallindo Kasim AShar,

Lutfiansyah, Agung. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Retensi yang dim Mediasi Kepuasan Kerja. Jurnal Widyagama, Volume 1 Nomor 1, 184-193. https://jurnal.widyagama.ac.id/index.php/cebi/article/view/193

Maslow, Abraham H. (1994). Motivasi dan Kepribadian (Teori Motivasi dengan Pendekatan Hierarki Kebutuhan Manusia). Jakarta: PT. PBP

Mathis, R.L & Jackson, J.H. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat

Muh Hidayat H.Y, “Pengembangan Budaya Organisasi Dalam Lembaga Pendidikan”, Tarbawi, Vol.14 No.1 (2017), 89.

https://ejournal.unisnu.ac.id/JPIT/article/view/613

Nawawi, Zaidan et al. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada CV. Granadi Utama. Journal of Research in Management Business and Social Science. Volume 2 Nomor 1, 26-37. https://journal-mbs.com/index.php/mbs/article/view/33/29

Octaviani, H. (2015). Person-Organization Fit, Kepuasan Kerja dan Intensi turnover: Studi Empiris Pada Karyawan di Industri Perbankan di Indonesia. Jurnal manajemen, 12(2), 111-128. https://media.neliti.com/media/publications/111440-ID-person-organization-fit-kepuasan-kerja

P. Siagian, Sondhang. (1981). Filsafat Administrasi. Jakarta: Gunung Agung

Putra, I.B.G.S., & Rahyuda, A.G. (2016). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Perceived Organizational Support (POS) terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Volume 5 Nomor 2, 810-837.

Rafferty, A.E., & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational leadership: conceptual & empirical extentions. Journal: The Leadership Quarterly, 329-354.

Engkos dan Riduwan. (2008). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis). Bandung: Alfabeta

Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2015). Organizational Behavior. Jakarta: Salemba Empat

Rose, Venny. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Karyawan melalui Komitmen Organisasi sebagai Variable Intervening. Jurnal Unikama, Volume 3 Nomor 2, 104-115. http://ejournal.unikama.ac.id/index.php/mbr

Salsabila, Wiena Amalia. (2024). 69% Pekerja Gen Z Berencana Resign dari Pekerjaan Mereka Saat ini. https://goodstats.id/article/69-pekerja-gen-z-berencana-untuk-resign-G1qKv

Sarwono, Jonathan. (2011). Mengenal Path Analysis: Sejarah, Pengertian dan Aplikasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Ukrida, volume 11 Nomor 2, 285 – 296.

Schein, Edgar. (2009). e-Book The Corporate Culture Survival Guide. San Fransisco: Jossey Bass, Published.

Smith, Elmore. (2014). Identity-based motivation: implications for health and health disparities. Journal of Social Issues, Volume 70, 206-225.

Sobirin, Ahmad. (2007), Budaya Organisasi (Pengertian, Makna, dan Aplikasinya Dalam Kehidupan). Yogyakarta: IBPP STIM YKPM

Stillman, David & Stillman, Jonah. (2018). Generasi Z: Memahami Karakter Generasi Baru yang akan Mengubah Dunia Kerja. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama

Sudarmanto. (2014). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Jakarta: Pustaka Pelajar

Sudjana. (2005). Metode Statistika. Bandung: Tarsito

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alphabet.

Sumarni, M. (2017). Pengaruh Employee Retention Terhadap Turnover Intention dan Kinerja Karyawan. Jurnal Trunojoyo, Volume 11 Nomor 1, 34-65 https://journal.trunojoyo.ac.id/kompetensi/article/view/3658/2677

Umar, Husein. (2009). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Rajawali Pers

Vroom, Victor H. (1964). Work and motivation. New York: John Wiley & Sons

Waedoloh, Husen. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif. UNS Journal, (SHEs) Conference Series 5 (1), 144-152. https://jurnal.uns.ac.id/SHES/article/view/57783